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投資界 Tag 流量變現

流量變現

流(liu)量變現最(zui)新資訊(xun)，投資界全(quan)(quan)方位播報流(liu)量變現相關(guan)話題,全(quan)(quan)面(mian)解讀流(liu)量變現投資、融(rong)資、并購(gou)等動(dong)態。

  • 本地生活直播難以稱得上是新賽道，也并非本地生活的新故事。不用過多依賴平臺推薦，商家自身的位置、口碑、商品，足以吸引附近消費者。

  • 本地生活在短視頻/直播內容的這塊生態上，會隨著美團和抖音雙方的激烈交戰而獲得釋放。一個是生活娛樂，一個是生活消費，雙方融合必然爆發新的價值點。

  • 佛和道，似乎對年輕人來說就像是兩種不同處境的解壓方式，有需求就有市場，越來越多的道士們齊聚短視頻，發布各類“道”有關的內容。

  • 淄博經歷了一個完整的走紅周期，從平平無奇到大紅大紫再逐漸降溫。是游客帶來了這場熱鬧。但游客來去匆匆，最終是工作生活在這里的人，更長期真實地感受了淄博的熱鬧與熱鬧之后。

  • “ 外國人 ” 視頻之所以能夠經久不衰，持續博取巨大流量，主要是因為這種跨文化交流確實讓人喜聞樂見，帶有尋找文化認同的情感張力，另外都 2023 年了，很多人還是不能以一種正常的心態看待外國人，

  • 擺攤這類線下商業的煙火氣與互聯網的運營思維有了深度融合的機會，線上流量的價值不一定只能在線上變現，而線下生意有了線上流量的輔助，也有可能創造新的價值。

  • 北有淄博燒烤，南有貴州村超，這都為其他地區強化旅游業帶來了方向和內容，如何加深各地區與消費者的鏈接，成為各大城市需要思考的問題。

  • 相安無事的錯位競爭在現階段已經無法實現，線上與線下之間不再界限分明，線下場景渴求線上流量的灌溉，線上流量亟需線下場景的延伸。

  • 如果結合會員、游戲和電商業務的綜合表現，我們可以得出這樣的結論：B站這個以二次元流量高地著稱的內容平臺，在賺二次元的錢方面遇到了麻煩。這或許是B站“去二次元化”過程中所難以避免的陣痛。

  • 用戶和內容創作者才是影響B站能夠健康發展的核心，如果用戶覺得B站變得商業化了，那時候的B站還能夠留住用戶嗎？

  • 這一次，是資本主動停下腳步的時候了。減少一些利益的斗爭，多給原創作者們一些空間和自主權，不再短視，做一個長期主義者。相信，未來會收獲的更多。

  • 實際分成時國內游戲廠商最后到手的收入甚至低于50%，原因在于和各大應用商店五五分成前還要扣除通道費等。

  • 在國內，大廠也注意到了旗下運營的五到十年長線游戲，都在面臨用戶增長和付費瓶頸的問題，老玩家們在游戲里的投入有天花板，達到一定程度后會對付費項目越來越挑剔，這時有兩個解決辦法，一是拉新，二是開發衍生周邊...

  • 如何平衡用戶體驗的同時，還能讓「高逼格」的知乎用戶們愿意掏出錢包，這期間依然有許多問題待解。

  • 線上更多的是獲取流量和打造IP場景，線下更多的是深度流量轉化和變現的場景，還有更多方式的一些探索。

  • 流量并不等于花錢。

  • 流量+變現，這才是一個完整的商業閉環。小程序的戰爭只是剛剛開始。

  • 考拉便利要做其實是一個廣告生意：將辦公室封閉場景下獲取到的流量向寫字樓周邊的本地商家處“向下導流”，獲得變現。

  • “體育產業是一個產業鏈，而收購海外成熟的俱樂部和購買頭部體育賽事版權只是產業的節點。如果企業能在這個節點上把產業鏈上下游打通的話，這是值得的，這種行為最終還是取決于背后的商業模式是否成功。”北京大學體...

  • 當前局面，面對重燃戰火的出行市場，滴滴可能需要暫時放下AI技術變現夢，集中精力來鞏固和捍衛自己的出行霸主地位，特別是其重點布局的汽車金融可以是滴滴突破圍剿的利器。
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