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投資界 Tag 統一

統一

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  • 當方便面賽道走向式微、無糖茶市場廝殺激烈，統一是如何悄悄撕開市場缺口的？喊下“五年沖刺500億”的豪言，它手中的王牌是什么？

  • 統一公司的方便面業務增長幾近停滯，時刻面對著來自身后的威脅。

  • 統一不僅要與康師傅、今麥郎等同行巨頭正面競爭，還要面對阿寬食品這樣的新生代食品企業的追趕。

  • 作為一名職場人士，我們所要做的，順應大勢，因循應變，做好準備，度過這道曲折的歷程，等待冬去春來。

  • 2021年，康師傅的方便面業務收入284.48億元同比下降3.60%；凈利潤20.04億元，同比下降26.67%。統一方便面業務收入為90.07億元，相較上年的90.55億元減少約0.48億元。

  • 和大塊頭硬盤不一樣，方便面不會消失，只是它再也不能一統方便食品的江湖了。

  • 一定程度上，老壇酸菜會出現食品安全問題，也來源自于企業們的不作為。擺在財報中的“食品安全”部分的聲明，成為了一紙空談，食品巨頭們并沒有承擔起追溯上游產業鏈，嚴控供應商的相關職責。

  • 早年間備受歡迎的紅燒牛肉面和老壇酸菜面在火雞面、螺螄粉、酸辣粉等“后浪”的沖擊下，正逐漸走下神壇。

  • 當前以統一康師傅為代表的方便面行業，正處在行業發展中供求均衡的平臺期。或許在較長的一段時間里，這一行業都不會有太大的高低起伏。

  • 今麥郎的業務主要分別面品、飲品兩大品類，前者以“一桶半/一袋半”方便面為代表，后者最為知名的產品則為“今麥郎涼白開”。

  • 當方便面成為疫情期間的剛需，直接結果是讓方便面廠商賺得盆滿缽豐。

  • 統一對大陸市場合資業務進行“瘦身”，與行業局勢轉變以及自身經營壓力不斷增長有很大關系。

  • 如今，隨著90后、00后成為消費主力，面對強烈的個性化需求，或許再也沒有企業能夠像從前一樣坐享市場了。

  • 2018年農夫山泉凈利潤36.1億元，超過康師傅、統一等企業。

  • 康師傅、統一最開始依靠方便面業務在大陸市場立足腳跟，但是隨后由于方便面市場整體大環境衰退等原因，致使兩家企業的方便面業務一個出現下滑，一個增長放緩。

  • 企業能否有決心、有勇氣跳出固有思維和舒適圈，嘗試更多多元化創新的可能性，這也將是眾多傳統快消品品牌面臨的同樣挑戰

  • 方便面、榨菜、二鍋頭的回暖，一方面有企業營銷與產品升級的功勞，另一方面，在“消費降級”的市場大環境下，這也是消費者迫不得已的選擇

  • “92派”多是在政府機構與科研院所工作過的知識分子出身，他們是特點非常鮮明的一個群體，有勇、有謀、有擔當、有情懷，這些特點在匯源集團創始人朱新禮身上更是體現的淋漓盡致。

  • 20世紀90年代初，康師傅和統一相繼進入中國大陸市場，并成為彼此的直接競爭對手，但隨著中國經濟增速放緩、中國居民消費升級等大環境的變化，二者業務都開始遭受到巨大沖擊，彼此正由競爭對手變為新時代環境下的...
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