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  • 經過十年發展,游戲直播行業的境況或許不僅指向商業模式的存亡,更在折射著內容消費底層邏輯的變遷……
  • 本質上說,看好網易的人和看好茅臺的人,背后其實是同一套邏輯。
  • 抖音成功的將音樂濃縮到15秒以內,并以挑戰的方式限定其主題和內容,從而避免了外部的干擾和影響,當每一個BGM都有了各自的劇情和套路時,音樂決定了創作的內容,而不是內容決定音樂——從秒拍到小咖秀,都沒有...
  • 在消費升級發展的過程和趨勢當中,我們抓住了哪些風口,錯過哪些機會?
  • 實際上,中文在線早年的項目,幾乎都是從絕境走向輝煌:做電子書被斥為“白日做夢”,做數字圖書館則阻礙重重,“閱讀基地”最初連中移動自己都不看好……如果這點都看不懂,便不可能真正理解中國“數字出版第一股”...
  • “中國是下一個偉大的全球機遇,有可能與世界上最大的音樂市場比肩。”2016年,中國音樂市場的全球排名創新高,但依然未進入TOP10的中國音樂市場為什么會被IFPI認為是全球機遇?