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投資界 Tag 電子商務 第11頁

電子商務

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  • 然而,如今的百思買已經陷入深深的麻煩之中。與它過去的實體競爭對手死于外力不同,百思買面臨著內部混亂和外部競爭激烈雙重難題。
  • “中國人做生意太急功近利,巴不得趕緊上市,做大做強。但實際上,你公司是否做大做強,消費者根本不關心。你上不上市,消費者也不關心。消費者只關心,你有沒有為他創造價值。”
  • 與谷歌相比,亞馬遜能在更大程度上影響消費者,有30%的消費者從亞馬遜開始進行其在線購買研究活動,而僅有13%從谷歌開始著手進行這種活動。
  • 從一家倒賣尼泊爾印度服飾的小淘寶店到如今年銷售額逼近兩億的淘品牌,裂帛(Rip)用了7年時間。
  • 2011年美國電子商務銷售排行中亞馬遜、史泰博、蘋果占據前三,傳統企業電商就占據兩席;Netfix、Macy和Walmart作為三家排名提升最多企業,傳統企業再度占據兩席。
  • 柯細興認為,從今往后該把更多的資源釋放給中小型成長電商。“我們希望電商是百花齊放而不是孤掌難鳴,億瑪是為整個電商行業服務。”?
  • 此前,負責當當優品的副總裁江強稱:“當當優品,依托于當當原有的2000萬注冊用戶,將在一個月內完成1千萬銷量,今年目標銷量破2億,利潤率超過當當圖書。”
  • 掌中付通過支付創新引領了移動支付產業融合的發展道路,但整個市場目前尚存在商業模式、技術標準、經驗理念等方面的諸多不足,需要產業鏈上下游企業共同為移動支付產業的良性發展盡心盡力。
  • “茶農賣茶很難,消費者喝茶很貴”,這是人們的直觀感覺,有需求,為什么供應不暢?癥結在于渠道:傳統渠道層級多,加價率高,中間商獲取了大部分利潤。這也是傳統茶商為什么希望開拓電商渠道的原因。
  • 中國聯通在2008年重組之初即組建了電子渠道中心,由宗新華擔任總經理,搭建了“一級架構”系統,將其核心業務引導到電子渠道,并采用統一域名“www.10010.com”。