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若希望減少推銷創造性個人想法的障礙，你首先應是受到認可、工作表現一向良好的公司內部人員，即在公司內享有很好聲譽的人，應是公司老板信任的人，少數幾個員工都愿意合作的人。
投資界學堂創業
投資界2013-02-06 07:59
1871數碼企業創業中心共同工作空間有一個名為Technori的特色推介活動。活動中，創業者需要在500人面前介紹自己的創意。赫尼科夫說這些活動能夠提供分享的機會和真實的反饋。
創業投資界學堂
投資界2012-08-28 07:24
如果讓員工做從未做過的事情，他們很可能會犯些初學者的錯誤。這會浪費公司的寶貴資本和時間。這種問題可以避免，而避免的最佳方法就是聘用那些已經“見過、也干過”相關工作的員工。
初創企業投資界學堂
投資界2012-08-22 08:13
利用創造力推廣已有的想法。“想想建立‘大塊頭垃圾運輸隊’（College?Hunks?Hauling?Junk）的家伙們，”格柏說，“他們把自己的創意加入已知的想法，其核心只是一個清除垃圾的企業。”
投資界學堂創業成功
投資界2012-07-27 08:00
只要相信以雙方受益的方式實現目標是更好的方法，就會出現雙贏局面。“所有各方都贊同決定，并都全身心地投入行動計劃”，柯維寫道。“一個人的成功不能以犧牲其他人的成功為代價。”
投資界學堂斯蒂芬?柯維暢銷書
投資界2012-07-26 08:00
商業預測關注關鍵要素的驅動因素，并以資金金額表達。這些驅動因素包括產能、銷售額和市場活動、管理層薪酬、直接成本等等。財務月度預測表現為各項預期的財務數值，而商業預測的目標是分析這些預測中關鍵假設之間的...
商業計劃書投資界學堂
投資界2012-07-25 08:19
為什么沒有人說起這些原因呢?很簡單。大多數時候，企業所有者并沒有意識到這些原因導致了他們的失敗。而顧問也不會詢問此類問題。
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投資界2012-07-20 07:52
創業無需數十年的規劃，亦無需傾盡所有。通過簡單的方程式，簡化流程，您可以把看似困難的事情變成可以實現的事情。您無需是數學大師;只要掌握以下這些簡單的創業等式：
投資界學堂
投資界2012-07-13 08:21
作為營銷人員、平面設計師、律師、會計師或任何一類服務提供商，他們對客戶有特殊的責任。其中一項責任就包括避免說出下面的話，這樣可以幫助你保持健康、盈利的業務往來，并增強客戶關系。
投資界學堂客戶
投資界2012-07-12 09:00
有些人因為顧慮過多，從而導致畏縮不前。做事不加思考，或者顧慮過多而遲疑不決，對于初創企業來說都是致命性的。問題在于在二者之間實現合理的平衡，深思熟慮和進行反省性思考。
投資界學堂創業
投資界2012-07-10 07:52
對于大多數的合伙經營來說，難題通常是合伙人像是在面對一場婚姻，如果了解有關統計數據，你就會知道有一半的婚姻都不會長久。
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投資界2012-06-25 07:27
每一位杰出的成功人士，無論是財富上的成功，還是在其它方面的成功，都采用了6步法。他們并不是在某天醒來，發現成功已經從天而降。正好相反，他們是通過努力工作獲得今天的成功。
投資界學堂
投資界2012-06-21 07:31
在過去的一年中，筆者有幸采訪到了幾位世界上最成功的人士，探尋以上問題的答案。下文介紹筆者認為成功人士具備的幾點最突出的特質：
投資界學堂
投資界2012-06-20 13:58
對待客戶合則留，不合則去，不過也別把這條當成犯傻。這種方法可以幫助創業者建立起志同道合的客戶群，排除那些會白費精力“志不相投”的客戶。
投資界學堂 CEO
投資界2012-06-08 07:29
對創業者而言，籌集資金意味著巨大的挑戰。籌集資金的過程任重而道遠，創業者很容易迷失方向。筆者根據個人經驗，總結了以下五條建議，以期幫助創業者吸引投資并實現創業目標。
初創企業投資界學堂
投資界2012-05-31 11:03
明確溝通的一個重要因素是項目每一步驟的目標都符合客戶的期望，并明確負責人。項目開始時應擬定一份清晰的計劃，闡明了最終目標和執行步驟。
投資界學堂客戶關系
投資界2012-05-29 09:19
YEC倡導將自主創業作為解決失業和不充分就業的途徑，并且為創業者提供各種創業條件、指導和資源，從而幫助每個階段的企業實現發展與成長。
投資界學堂融資
投資界2012-05-21 09:01
這些能力背后是企業領袖所具備的一系列原則和特征，也是比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯等卓越企業領袖所具有的共同特征。
投資界學堂
投資界2012-05-04 08:45
創業博客Under30CEO刊文指出：1.本科以上學歷的人比其他學歷略低的人更易分神；2.年輕員工更易“溜號”3.最讓員工分心的源頭是互聯網。
工作時間投資界學堂
投資界2012-04-25 13:42
多年以來，筆者不僅為許多企業做過咨詢，還親自參與經營了自己的57家企業。有過這些經歷后，我很了解在今天哪些經營策略是有用或無用的，而這些經驗都是我從短兵相接的小企業殘酷競爭中積累的。
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投資界2012-04-25 08:51