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  • 當機器擁有了觸覺，當算法學會了手感，我們與技術的共生關系也將進入新的階段。靈巧手的進化，不僅是技術能力的突破，更是人類探索世界、改善生活的又一座里程碑。這雙正在成長的“手”，終將幫助我們觸及更遠的未來...
    2025-10-10 08:10

  • 創業者可能會因面臨太多選擇而感到不知所措——盡管有些路徑明顯不切實際，有些則無法形成連貫的邏輯。戰略羅盤的四大象限能讓這一過程變得可控：幫助初創企業快速找到可行的市場化戰略，并理清支撐各項選擇的核心假...

  • 數智化供應鏈已不再僅是效率提升的工具，而是整個跨境電商生態實現價值躍遷的關鍵基礎。

  • 企業需要一套系統化的創意流程，來篩選、打磨并推進那些最有潛力的構想。
    2025-09-03 14:33

  • 使用AI的我們比以往更需要訓練對認知過程的覺察力：意識到我們是如何提問、為何提問，這種提問方式是否會隱含立場、偏見與盲點。
    2025-08-25 14:08

  • 自一個月前xbench公布第 一期Leaderboard以來，AI大模型界又迎來了新一輪的“你追我趕”。
    2025-07-18 10:58

  • 搶占先機的企業將構建長期競爭優勢：具備用戶行為追蹤與自我迭代能力的AI智能體，不僅能打造極 致個性化的服務閉環，更能通過數據資產沉淀，在未來競爭中筑起護城河。
    2025-07-17 15:01

  • 盡管生成式AI工具加速普及，企業整體仍處于早期探索階段。從價值兌現的角度看，目前真正實現盈利突破的企業仍屬少數。相比之下，大型企業在釋放AI潛能方面動作更快，不僅在加大AI人才儲備，也更加重視風險應對...
    2025-07-14 14:32

  • 一個新的范式正在出現，它不是由頁面排名驅動，而是由語言模型驅動
    2025-07-11 14:19

  • 在一個不斷變化的世界里，可能性是一個動態目標。不要害怕嘗試，去做各種各樣不同的事情。當你們挑戰現狀時，不要讓所謂的專家使你們氣餒。

  • 你們每個人都有機會去發現自己是誰，而不是成為別人期望你成為的人；有機會去實現自己的夢想，而不是別人的夢想。
    2025-07-10 11:05

  • 作為創業者，你既是實驗者，也是敘事者——當你把可持續活成日常，公司的文化與商業模式也會默默朝同一方向生長。
    2025-07-01 09:33

  • 不管是花錢買快樂，還是花錢治愈身心，愿意且有能力支付情緒溢價的年輕人都愿意慷慨解囊。

  • 和其它專業的事情一樣，打造一個強大的個人IP需要慢慢來，制定一個清晰的策略是關鍵。個人IP的核心在于將你個人和你的工作做一定區隔，重點在于思考如何通過在網絡平臺上發布的內容，更深入地展現你的獨特個性。...
    2025-05-14 10:24

  • 對于AI，或許每個人都是矛盾的。一方面希望它們具備越來越強的情感感知能力，能夠理解和響應我們的情感和需求；但另一方面，又擔心當它們進入人類社交生活，是否會對我們的情感、社會關系引發沖突。
    2025-04-07 09:10

  • 讓你的團隊學會“偷懶”。效率就會先慢慢上升，最終飛速提升。就這么簡單。
    2024-12-25 10:38

  • 我喜歡在遇到陌生人30秒鐘內對其做出判斷，同樣，我也會在看到一份商業計劃書30秒鐘內，斷定自己是否對它感興趣。

  • 應用現代化不僅僅是為了不落伍。它還關乎增強安全性、提高靈活性和業務業績表現。
    2024-11-06 08:06

  • 當然，更重要的是將這些反饋轉化為實際行動。你需要制定一個計劃，針對員工提出的問題和建議進行改進。這可能包括提供更多的職業發展機會、改善團隊溝通、調整薪酬結構或增強工作與生活平衡的支持措施。通過這些努力...
    2024-11-05 15:24

  • 不要將簡潔與字數混為一談。簡潔是指用詞精煉。是最大化利用你的文字“空間”——關鍵在于密度，而非絕對長度。
    2024-10-23 14:33
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